‘Ook Rubens was een ondernemer’

Niet zo vaak zie je een marketing manager in maatpak tokkelen in een bar, op zijn flamencogitaar. Nog minder vaak een baardmans met artistiek talent die gek is op boekhouding en bedrijfsbeheer. Op de UA beseften ze begin jaren ’90 dat er nood was aan  wat management skills in artistieke kringen en ze maakten er een specifieke opleiding voor. Ik las in het alumniblad van de UA over het tienjarig bestaan van de opleiding. Voer voor Trends.

‘Ook Rubens was een ondernemer’

“Cultureel ondernemerschap is niet langer een vies woord”, zegt Annick Schramme, verantwoordelijke van de opleiding cultuurmanagement. De Universiteit Antwerpen startte de opleiding tien jaar geleden. Zakelijk denken in artistieke kringen was toen nog als vloeken in de kerk.

Lees verder op de pdf Cultuurmanagement UA  

Microkrediet als hefboom voor de armsten?

Foto: http://www.basdemeijer.nl

Bij microfinanciering lenen zeer kleine ondernemers in ontwikkelingslanden een minimaal bedrag om hun eigen zaak op te starten. Het systeem is internationaal een groot succes, maar er duikt ook misbruik op, in de vorm van woekerrentes voor mensen zonder geld. Hoe koosjer is de sector? Ik sprak met een bestuurder van Incofin, op vraag van Trends.

‘Microkrediet moet je zuinig toedienen’
“Microkrediet is als een likeur. Je moet het omzichtig toedienen, met respect voor de gebruiker.” Loïc De Cannière van de Vlaamse fondsenbeheerder voor microfinanciering Incofin distantieert zich van de uitwassen in de sector.

Is na de subprimekredieten en de grootbanken de microfinanciering aan de beurt als bedenkelijk financieel vehikel? Tot eind vorig jaar leken microfinancieringfondsen nog immuun voor de bankencrisis en konden ze vrij vlot kapitaal ophalen. Incofin sloot 2010 af met een totaal van 274 miljoen euro aan fondsen in beheer. Maar sinds de kritiek op microfinanciering als hefboom naar
ondernemerschap voor de armsten der armen, moet Loïc De Cannière de boer op om zijn product te verdedigen. “Investeerders zetten microfinanciering on hold tot de hemel weer opklaart. Ik reis heel Europa af om de wolken te verdrijven.”

Lees verder op http://trends.knack.be/economie/weekblad/articles/printarticle-2709447.htm

Museum aan de geldstroom

De opening van het MAS in mijn eigen stad mocht ik niet zomaar laten passeren. Voor Trends mocht ik de marketing en financiering van het museum eens toelichten. Ik interviewde daartoe de Antwerpse schepen van Cultuur Philip Heylen (CD&V).

Museum aan de geldstroom

Het is een architecturaal hoogstandje van 62 meter. Het gloednieuwe MAS in Antwerpen trekt bedrijven aan die er hun naam aan willen verbinden. “Dit museum staat voor innovatie, participatie en diversiteit. Het richt zijn blik op de wereld en vertelt universele verhalen. Welk bedrijf wil niet zo’n imago hebben?”, vraagt schepen van Cultuur Philip Heylen retorisch.

Lees verder in Trends, 12 mei 2011, p.108

Goed doel op een schoteltje

Foto: http://www.arnoldkarskens.com

Een vriendin van mijn neef Stef werkte voor CFP (het huidige Ondernemers voor Ondernemers) en zocht wat persbelangstelling. De vzw helpt bedrijven om ‘de juiste goede doelen’ te vinden om te sponsoren. Daar hebben lezers van Trends wel wat aan.

Goed doel op een schoteltje

Een goed doel steunen, oké. Maar als Vlaamse onderneming een ontwikkelingsproject in het Zuiden kiezen en opvolgen, dat is andere koek. Corporate Funding Programme (CFP) neemt al jaren die klus over en maakt de brug tussen ngo’s en de bedrijfswereld. “Ze leren veel van elkaar”, zegt coördinator Anne-Lise Passelecq.

Vaak storten bedrijven geld op de rekening van een grote ngo en daarmee basta, klus geklaard. Maximaal staat
hun logo in de sponsorlijst. Toch kiezen ook veel ondernemers voor een specifiek, kleinschalig ontwikkelingsproject met zichtbaar resultaat, bij voorkeur in hun eigen sector. Ze gaan voor een goed doel dat past bij
hun bedrijfsimago en geven er graag ruchtbaarheid aan. Ze willen garanties dat het project correct verloopt. “Dat alles vergt veel tijd en energie die bedrijven niet hebben. Het behoort niet tot hun corebusiness, dus neemt CFP die rol op”, zegt Passelecq.

Lees verder op http://trends.knack.be/economie/weekblad/articles/printarticle-2744251.htm

Kruisbestuiving in de groensector

De sociale economie bevindt zich op moeilijk terrein en krijgt wel eens kritiek te verduren van de reguliere economie. Ze zou met subsidies marktaandeel inpikken. In Gentbrugge werken beide samen. Zo kan het dus ook.

Kruisbestuiving in de groensector

Er is een pact in de Oost-Vlaamse groensector tussen de reguliere en de sociale-economiebedrijven. Ze verwijten elkaar geen concurrentievervalsing meer, maar gaan samenwerken. “De complementariteit haalt het van de verschillen”, zegt Dany Neudt, directeur van initiatiefnemer De Punt.

Een gespecialiseerde boomkapper uit een regulier bedrijf
kan zich op het snoeiwerk concentreren, terwijl een
werknemer uit de sociale economie de takken ruimt en het pad veegt.”

Dany Neudt is ervan overtuigd dat de sociale en reguliere economie elkaar aanvullen. Hij is algemeen directeur van De Punt, een bedrijvencentrum uit Gentbrugge dat in 2000 werd opgericht als een incubatiecentrum voor sociale economie. Het helpt bedrijven op te richten die sociaal kwetsbare doelgroepen werk verschaffen en in hun productie- en arbeidsproces duurzaamheid vooropstellen. De Punt stelde een eerste samenwerkingsprotocol voor tussen de sociale en reguliere economie.

Lees verder op http://trends.knack.be/economie/weekblad/articles/printarticle-2758330.htm

Doodgaan zonder poespas

“Ik wil geen praalgraf, da’s veel te groot, dat heb ik niet van doen. En voor een lijk, kost zo’n affaire te veel poen.” Dat zong Wannes Van de Velde zaliger. Een Nederlands bedrijf zag een markt in mensen die rustig, stil en simpel willen begraven worden. Dat mocht wel in Trends.

Doodgaan zonder poespas

Een begrafenis zonder complexen. Met Uitvaart Compact regelt het Nederlandse uitvaartbedrijf PC Hooft begrafenissen tegen een zachte prijs, online te bestellen. Sinds dit jaar ook in Vlaanderen.

“Bij het overlijden van een geliefde naar een begrafenisondernemer stappen is geen pretje. Je moet met een volstrekt onbekende man of vrouw alle details van de uitvaart doornemen, terwijl je het liefst van al met je verdriet in een hoekje zou gaan zitten.”
René Kaarsemaker, algemeen directeur van PC Hooft, geeft meteen aan waarom sommige mensen liever online een begrafenis bestellen bij Uitvaart Compact. Het bedrijf bestaat drie jaar en is sinds dit jaar ook in Vlaanderen actief.

Lees verder op http://trends.knack.be/economie/weekblad/articles/printarticle-2814151.htm

Vrouwen blijven te lang plakken

Via een vriendin kwam ik te weten dat Nick Deschacht aan de VUB gedoctoreerd was met een onderzoek naar de kloof tussen mannen en vrouwen in loopbaankansen. Zijn werkstuk bleek een knap wetenschappelijk onderzoek te zijn, met veel nuances en controle op allerlei schijnverbanden. Zoveel competentie zien, daar kan ik op kicken. En dan wordt de statisticus en ‘lijstjesman’ in mij wakker…

Vrouwen blijven te lang plakken

“Vrouwen lopen promoties mis aan het begin en het midden van hun carrière. Ze hebben meer last van sticky floors dan van een glazen plafond. Met quota voor vrouwen in de raad van bestuur los je de zaak niet op.” Nick Deschacht (HU Brussel) rekent in zijn doctoraat af met enkele mythes.

Lees verder in pdf Vrouwen loopbaankloof

Marketing met beestjes

In een gesprek met Dries Herpoelaert van Zoo Antwerpen verneem ik hoe je mensen nog kan boeien met beestjes in een kooi als er zoveel alternatieve recreatie is. Had wel een frisse kijk op de zaak.

Meer dan een leeuw achter tralies
“We willen zowel het aantal dagtickets en abonnees als de business to business verdubbelen tegen 2020.” CEO Dries Herpoelaert steekt de ambities van de Koninklijke Maatschappij voor Dierkunde Antwerpen niet onder stoelen of banken. Hij zet de authenticiteit en grandeur van Zoo Antwerpen, Planckendael, Serpentarium en de Koningin Elisabethzaal in de verf.

Lees verder in http://trends.knack.be/economie/weekblad/articles/printarticle-2917107.htm

Ziek van de sleur

Het langdurig ziekteverzuim is de jongste jaren fors toegenomen, vooral bij oudere werknemers. Ook het kort verzuim blijft pieken. Niet-gemotiveerde medewerkers zijn vaker ziek, maar ze haken vooral af als ze het gevoel hebben dat alles boven hun hoofd wordt beslist. Vaak moeten zij opdraaien voor jonge collega’s met ouderschapsverlof of tijdskrediet.

Lees verder in http://trends.knack.be/economie/weekblad/articles/printarticle-2908003.htm

Helaas geen naaktkalender

Jammer genoeg werd ik niet uitgenodigd voor de presentatie van de naaktkalender van Pirelli, met afterparty. Ik moet vrede nemen met een artikel over een jaarverslag.

Kunstig geschikte cijfers
Het jaarverslag laten opvrolijken door een graphic designer en vier schrijvers. Met dat idee verbindt Pirelli creativiteit met economie en maakt het droge kost toegankelijk. In één beweging zet het merk zijn hippe imago nog eens in de verf.

Onze mannelijke lezers hadden wij graag met verantwoord bloot dit artikel in gelokt, maar deze bladzijden gaan niet over de begeerde Pirelli-kalender, dat icoon in de wereld van vrouwelijke naaktfotografie.

Ditmaal nam de autobandenfabrikant zijn jaarverslag onder handen. Dertig illustraties van de Nederlandse graphic designer Stefan Glerum en schrijverscommentaar van de Britse fotograaf-journalist William Least Heat-Moon, de Spanjaard Javier Cercas, de Duitser Hans Magnus Enzensberger en de Argentijn Guillermo Martínez moeten de kurkdroge kost verteerbaar maken, de kelen smeren voor cijfers en tabellen. Van een hapje jaarverslag Pirelli mag niemand nog een stoflong krijgen.

Lees verder in pdf Pirelli